今天(7月1日),据耐克官方显示,苹果CEO Tim Cook升了,由原来的董事升职为首席独立董事!为啥Nike要给Cook升职?Cook成为首席独立董事主要由于Nike的联合创始人兼董事长Phil Knight要退休。
这个78岁的老爷子在去年就曾公布过退休计划,并指明要Mark Parker成为他的接班人作为Nike的总裁兼CEO。
退休后,Knight将不再是Nike的董事会成员,但会作为Nike的荣誉主席参与之后Nike的董事会,以旁观者的身份为公司提供他的洞见。
Cook早在2005年的时候就已经加入Nike的董事会,今天起他又成了该公司首席独立董事。
同时,Cook还一直是Nike董事会报酬委员会的主席,以及提名和公司治理委员会的成员。
话说,这些职位都是干嘛的?Cook既不是Nike的正式员工,苹果也并没有持有Nike的大量股票,因此Cook在Nike的董事席位只可能是独立非执行董事。
独立非执行董事不参与公司的经营管理,每年只需照常出席公司董事会,参与投票即可,同时,独立非执行董事每年除了拿分红还可以拿到一笔“独立董事”工资。
其实独立董事的设置,主要是为了防止股东及管理层对公司进行内部控制,独立董事因为其独立性,可以在关键决策时投出最合理,符合公司发展的一票。
Cook这次升职为“首席”独立董事,实际上并不会拥有更多实质上的升职,不会有更多的投票权,更像是由秘书变为秘书长的感觉。
目前很多独立董事往往没有那么独立,很多企业家们互为好朋友,出现了“你来我公司做我的独立董事,我去你公司做你的独立董事”的情况。
另外,Cook还是Nike的董事会报酬委员会主席,主要负责为董事会成员制定工资。
像Cook这种同时做三个“会”(董事会、董事会报酬、公司治理委员会)成员的现象往往不常见,一般公司都是“一人进一个会”。
所以,Cook在Nike“身居数职”很容易让人认为是他和Nike之间的私人关系还不错。
(Cook之前很喜欢带Nike出品的FuelBand手环)其实,除了Cook本人和Nike的关系,苹果和Nike的关系也不赖,有一点儿好基友的味道。
2006年,苹果和Nike首次合作,共同推出了Nike+iPod这一增值服务;2013年,苹果推出iPhone 5s,再次与Nike合作发布Nike+Move服务。
此外,最具有传奇色彩的“合作”就是关于FuelBand的了。
2012年1月,Nike首次推出旗下第一款智能可穿戴硬件FuelBand。
库克不仅在多个场合佩戴FuelBand,为其代言。
甚至还借用了自己的营销渠道大力推广FuelBand,FuelBand也入驻了苹果体验店。
2013年,有消费者诉讼苹果和Nike,诉讼内容为“苹果店内出售的FuelBand手环数据不准”,苹果和Nike成为并列被告。
这个案子最后以和解、Nike“独揽”责任向原告支付240万美元收尾,苹果作为另一被告却全身而退了。
2014年4月,Nike关闭了自己的可穿戴部门,宣布中止FuelBand项目,并裁掉近七成的硬件开发团队(保留了算法部门)。
被裁员的硬件团队副总裁Steven Olander曾解释,之所以Nike要终止FuelBand是因为“Nike不会也不想成为一家高科技公司”。
但更重要的是,外界认为Nike这么做是为了给苹果的Apple Watch让路,CEO Mark Parker 曾透露Nike “不想与世界最顶尖的科技公司竞争”。
在苹果研发Apple Watch时,原FuelBand顾问 Jay Blahnik与设计师Ben Shaffe就加盟到了苹果。
后来Apple Watch上市后,不管是苹果还是Cook本人,都“下架”了FuelBand。
其实Nike专注做运动软件Nike+Running,苹果专注做硬件,应该是彼此的最佳结果。
Nike玩科技,本身就是为了让运动更酷,是为了其核心业务,和苹果合作是收益最大的选择。